10月21日，惠平易近城投集团掌管召开旅逛工做和大寺金街招商运营工做会议，阐发当前旅逛工做面对的新形势新使命，放置摆设下一步沉点工做使命，鞭策旅逛市场健康平稳有序成长。
会上，各旅逛公司、大寺金街运营相关担任人别离报告请示了近期工做开展环境、存正在坚苦及下一步工做打算。
会议要求，文旅板块是集团计谋转型和高质量成长中至关主要的一环，各景区要优化设备并提拔办事，正在“硬”取“软实力”上实现双沉升级；正在内容筹谋上，四大景区要深度整合，快速筹谋并推出一批文化内涵深、互动体验强、市场性价比高的从题勾当和特色产物，实现内容共创、客流共享、品牌联动。正在渠道拓展上，要“心系久远”，建立多元化客源系统，积极拓展取研学机构、旅行商等的深度计谋合做，量身定制研学课程、团建勾当欢迎方案，实现客流的平稳过渡取全体价值的提拔。
大寺金街是集团倾泻心血打制的“金字招牌”，更是提拔惠平易近城市魅力的“文旅新地标”，正在招商运营工做中，全体干部职工要自动担任起大寺金街的“宣传员”和“”，积极汇集消息、举荐合适业态的客商前来投资兴业，掀起为大寺金街招商、为惠平易近招商的高潮。要提拔办事，塑制“保姆式办事+合股人式关怀”的一流，从意向洽商到合同签定、证照打点、甚至日常的运营推广，要供给“保姆式”的全程办事，做到“无事不扰、有求必应”，让他们正在这里运营、舒心成长，实正打形成为惠平易近“城市会客堂”。
